PMFlow
PARCERIAS PMFLOW

Competências que se conectam.Valor que se amplia.

Desafios de estratégia, portfólio e transformação raramente cabem em uma única competência.

A PMFlow está aberta a conversar com profissionais e organizações que identifiquem complementaridade com nossa atuação em governança de valor.

Converse sobre uma parceria
Por que trabalhar em parceria

Resultados complexos exigem competências complementares

A PMFlow não pretende substituir todas as especialidades. Acrescentamos uma camada de conexão entre estratégia, execução, benefícios e aprendizado enquanto cada parceiro contribui com sua força.

Estratégia
Portfólio
Projetos
Transformação e mudança
Tecnologia
Dados
Inteligência artificial
Capacitação
Conhecimento setorial
O que a PMFlow pode acrescentar

Uma camada de governança de valor para soluções mais amplas

Nossos referenciais, experiências e recursos podem participar de uma oferta conjunta sem substituir a metodologia ou a proposta principal do parceiro.

V.O.T. — Value on Track
Governança de valor
Projetos, portfólios, PMOs e VMOs
Mentoria executiva
Análise e orientação de portfólios
Evolução de PMOs e VMOs
Roadmaps executivos
Treinamentos e workshops
Modelos e recursos de apoio
Value Guardian e tecnologia
Visões executivas do portfólio
Com quem podemos trabalhar

Diferentes competências. Um ponto de encontro.

Consideramos relações com profissionais e organizações que enxerguem uma complementaridade concreta.

Consultores e especialistas

Estratégia, transformação, inovação, projetos, portfólio, benefícios, lideranças e conhecimento setorial.

Empresas de consultoria

Organizações que desejem combinar governança de valor às suas próprias ofertas.

Empresas de tecnologia

Power Platform, sistemas, dados, dashboards, automação, IA e plataformas de portfólio.

Ensino e capacitação

Treinamentos, programas in-company, trilhas, eventos, conteúdos e programas executivos.

Parceiros comerciais e de mercado

Profissionais e empresas com acesso a segmentos ou regiões onde a PMFlow possa contribuir.

Formas de colaboração

Não existe um programa fechado de parceiros

Os formatos são construídos conforme a complementaridade e a oportunidade. Estas possibilidades são pontos de partida, não um catálogo contratual.

Indicação recíproca de oportunidades
Construção conjunta de propostas
Participação complementar em projetos
Coentrega de consultoria
V.O.T. em iniciativas mais amplas
Treinamentos e eventos conjuntos
Produção de conteúdos
Integração entre ferramentas
Desenvolvimento de soluções específicas
Atuação técnica ou comercial
Projetos-piloto
Troca de conhecimento e experiências
Como uma parceria pode começar

Começar pequeno. Aprender juntos. Evoluir com confiança.

Uma relação não precisa nascer de um contrato amplo ou de uma estrutura permanente.

1

Conversa inicial

2

Entendimento das competências

3

Identificação de complementaridades

4

Análise de uma oportunidade

5

Definição clara dos papéis

6

Primeira colaboração

7

Evolução pela confiança

Princípios da relação

Abertura com critérios claros

✓Complementaridade real
✓Clareza de responsabilidades
✓Transparência e comunicação direta
✓Respeito à propriedade intelectual
✓Qualidade técnica
✓Confiança entre as partes
✓Compromisso com a entrega
✓Relação comercial equilibrada
✓Interesses do cliente preservados
✓Geração de valor concreto
O que a parceria não representa

Nada é automático ou irrestrito

—Representação comercial exclusiva
—Uso irrestrito do V.O.T.
—Licenciamento automático
—Transferência de propriedade intelectual
—Vínculo empregatício
—Participação em todos os projetos
—Modelo único de remuneração

Cada possibilidade é analisada e definida conforme a natureza da colaboração.

Relação com o V.O.T.

Uma perspectiva que complementa — não substitui

O V.O.T. pode ser referencial de governança, componente de uma solução maior, linguagem comum entre estratégia e execução, base de capacitação ou complemento a tecnologias e metodologias já utilizadas pelo parceiro.

A forma de participação é definida de acordo com cada oportunidade.

Conheça o V.O.T.
Converse sobre uma parceria

Vamos entender onde existe complementaridade

Conte quem você é, como atua, qual oportunidade está considerando e de que forma imagina a contribuição da PMFlow.

PMFlow

Governança de valor para conectar estratégia, portfólio, execução, benefícios e aprendizado.

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